中国独立服装设计师品牌推广模式探究(中国独立服装设计师品牌推广模式探究论文)
一、中国著名的独立服装设计师品牌,有哪些?
近些年,较多关注海归独立设计师们,有做得很好的,如Angel Chen、Vege Wang、Shushu Tong、Yiran Tian、C-J Yao、Wanyi Fang、刘清扬等,还有独立设计师的翘楚Uma Wang。可以从北京上海及海外时装周,线上如设计师个人商城和淘宝网店,国内外各买手店(国内如连卡佛、Labelhood、Dongliang、10 Corso Como等)关注这些瞩目的独立设计师系列。还有些优秀独立设计师品牌未进驻时装周或著名买手店,如Fussed、Rimless、随意门SYM等。
二、什么是独立服装设计师?
自己创立的有自己独立风格的品牌。 设计师必须知道各种设计会带来怎样的效果,譬如不同的造型所得的力学效果,实际实用性的影响,
三、中国独立电脑品牌?
有清华同方、方正笔记本、海尔电脑、联想电脑、神舟
1、清华同方电脑
同方股份有限公司是由清华控股有限公司控股的高科技公司,于1997年6月25日成立,27日在上海证券交易所上市。同方计算机产业作为同方电子信息产业的核心组成部分,是中国两大PC厂商之一。
2、方正笔记本
方正科技集团股份有限公司(简称“方正科技”),是北大方正集团旗下的内地上市企业,也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。所生产的笔记本电脑,为国产电脑品牌。
3、海尔电脑
中国海尔电脑旗下产品拥有电脑电视一体机、笔记本、超级本、游戏笔记本、游戏一体机、游戏台式机、游戏掌机、平板电脑、台式机、数码摄像机、行车记录仪以及计算机周边配件等80多个系列,近千个型号。
4、联想电脑
联想是中国驰名品牌,是全球第三大个人电脑厂商仅次于苹果与宏碁,联想电脑主要经营个人计算机、智能手机等。
5、神舟电脑
神舟电脑总部在中国深圳,它的研发深入到板卡级,包括主机板、显示卡、驱动板、散热模组、结构模具等等,涉及台式机、笔记本、屏式电脑、液晶显示器等各个品类。所生产的电脑是中国的电脑品牌之一。
四、中国首席服装设计师?
马可,郭培,许建树 ,王陈彩霞,韩枫
五、中国服装设计师作品?
中国的著名服装设计师——郭培,这个郭培设计师一生的成就非常大,她的代表作有“轮回”“童梦奇缘”“一千零二夜”和“龙的传说”等多个系列的40件作品。1986年毕业于北京二轻工业学校服装设计专业,她是我们中国第一代服装设计师,也是我们国家目前最早的高级定制服装设计师。
六、连锁企业物流模式探究?
答:一、连锁物流的概念
物流是物资商品流通的简称,是物质资料从供应者向需要者物理性移动过程中创造时间价值、场所价值,也创造一定的加工价值的经济活动。连锁物流只是物流运营同连锁经营相结合的结果。连锁物流是指从商品采购到商品销售给消费者的商品移动过程,是与商流、信息流和现金流并列的四大连锁经营机能之一。
二、物流系统在连锁经营中的地位和作用
在连锁经营中,物流系统主要起到商品集散及带动商流、信
七、服装推广方案?
(一)、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
(三)、市场机会与问题分析
服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
服装产品价格定位服装产品结构不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略
1、服装产品营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
给予适当数量折扣,鼓励多购。
以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、服装产品营销具体行动方案
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
八、中国服装品牌排名?
1.杉 杉 (中国驰名商标)
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略,以产品为核心、以品牌经营为根本,努力拓展时尚产业领域,进一步加强国际合作,致力于成为国内时尚产业的领袖企业。
杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌,是首家通过绿色环保认证的服装品牌,也是中国服装行业的代表品牌,形成了正装、商务、休闲等系列化产品,产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域,其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。
2.波司登 (中国驰名商标)
波司登创始于1976年,是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商,员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家,全球超2亿人次在穿。
波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月,波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。
3.红 豆 (中 国 名 牌)
红豆集团是江苏省重点企业集团,国务院120家大型深化改革试点企业之一,注册商标“红豆”是中国第一批驰名商标,红豆服装在全国服装行业中居领先地位。拥有总资产近30亿,2002年实现销售收入50.62亿元。2001年1月8日,红豆实业股份有限公司在上海证交所成功上市。
4.罗 蒙 (中国驰名商标)
蒙罗服饰有限公司主营韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤,经国家工商部门批准注册,公司具备韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤的招商代理资格。
蒙罗服饰有限公司优质的产品质量,广阔的市场前景,丰厚的代理待遇,强大的代理优势,让您创业投资不再难。蒙罗服饰有限公司热诚欢迎各位有志之士前来实地参观和考察。
5.报喜鸟 (中国驰名商标)
报喜鸟集团有限公司组建于1996年,以服装为主业,相继建设了温州、上海、合肥三大工业园区,创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌,同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
6.雅戈尔 (中国驰名商标)
雅戈尔集团(600177)创建于1979年,逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
7.鄂尔多斯 (中国驰名商标)
鄂尔多斯服装品牌是中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。
经过三十年的不懈发展,鄂尔多斯成为中国服装品牌中鲜有的网络覆盖广、年龄层次丰富、男女装兼顾的成熟品牌。通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加,切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强,实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。
8.庄 吉 (中国驰名商标)
庄吉集团是一家无区域服装服饰企业集团,组建于1996年,坐落于温州经济技术开发区括苍东路128号。法人代表:郑元忠。现有成员企业12家,员工2000多人;在全国大中城市建成有400余家成员加盟的特许经营、连锁专卖网络。
主导产品“JUDGER庄吉”牌西服及高级成衣定位于中高档消费群体,荣膺中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品等荣誉;同时生产经营女装、休闲装、衬衫、领带、皮鞋等系列服饰产品。现已具备年产高档西服及高级成衣100万套(件)、高级衬衫130万件、其它各类服饰产品180万套(件)的能力。2006年实现销售收入17.5亿元。
9.阳 光 (中国驰名商标)
唐山市阳光服饰有限公司是唐山市集营销、策划和现代化科学管理于一体的大型服饰企业。目前,旗下经营耐克、阿迪达斯、卡帕、金利来、蔓哈顿、九牧王等国际国内顶尖品牌,经营区域横跨唐山市区、丰润、迁西区域,拥有独立专卖店,及唐百集团在各区域的联营店,成为丰润业界的领军企业、迁西境内时尚的引领者。公司以真诚热情 追求卓越的服务理念,开辟出一条属于自己的阳光之路
10.柒 牌 (中国驰名商标)
柒牌男装(seven),于1979年在晋江市英林镇创立,全称福建柒牌集团有限公司,是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。
公司占地面积335亩,建筑面积22万平方米,拥有员工4000多名,终端店铺近3000家,拥有德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD、意大利迈埤整烫设备、西班牙艾维斯CAM服装系统等。
九、质疑探究拓展模式如何实施?
对探究拓展模式的质疑首先需要对模式的基本理论进行了解,分析是否具有可行性。其次根据模式理论进行实践,通过实践证明质疑的正确性。
十、中国有哪些著名服装设计师?
中国著名服装设计师:马可,郭培,许建树,王陈彩霞,韩枫,