服装设计 提成
一、服装设计师拿提成是怎样的算法?
专业设计师(有丰富的经验)3000—6000远 一般设计师:2500—5000元 设计助理 :1500—2000元 提成: 各个地区的标准都不一样的 各个公司的工资也都有它自己本身的计划,不过一般小城市的设计公司一年多的工作经验是2000多 如果超过5年做的很好的话5000 8000等万元以上不等的。
二、提成提成均为直提什么意思?提成提成均为直提?
意思是按销售额的2%提成,也就是月销售乘以0.02。 也就是销售额100元你能得到2元,1000元就是20元,10000元就是200元,也就是说月销售达到15000可以提成300,工资才能达到800,25000的销售工资可以达到1000。 提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性,实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。 提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种,全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资,可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
三、业务员提成是利润提成还是交易提成?
一般是按营业额,每一个公司的规定都不一样,所以提成利润也不一样,最好进去的时候问一下公司的负责人。
业务员的提成应该按营业额提,还是按照利润提,主要是看公司的成长阶段。如果是创业期,肯定是按营业额提,这样的鼓励业务员开源;如果是成熟期,肯定是按利润提,鼓励业务员节流。
四、个人提成和团体提成怎么计算?
提成的计算公式为:
1、提成数=业绩总额×应计提率。
2、提成数=超额业务量×单位提成量。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。
实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
绩效工资和提成区别
1、绩效工资:一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。
绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分,比如固定与浮动的8:2或者6:4,依据公司的实际情况,及岗位的不同,固定工资与浮动工资的占比就不同,浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资。如果没有达到要求,会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、 提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。
全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。
绩效工资的已知的,看得见的,完成绩效任务就可以获得;
而提成能确定的是比例,最后收入未知。
五、全提成和底薪提成哪个好?
具体采用哪种提成方式就要看工作人员的个人情况了。
全提成如果对于一个经验丰富,资源广泛的销售人员来说,是很有优势的,提成比例高,销售业绩好,全提成就会赚的更多。
底薪提成针对刚刚入行的销售人员比较友好,新人在销售能力,各种资源上都有待提高,按照底薪加提成的模式可保证基本工资,有一定的收入。如果按全提成的话,可能前期生活费都没法保证。
六、拿门店提成好还是个人提成?
这要看个人销售能力如何,如果个人销售能力超过店内销售平均值 (平均值就是店内总销售额除以销售人数)就拿个人销售提成,如果个人销售额不高就拿门店提成了。
七、个人提成和总提成怎么算?
这个问题一般是给销售人员算工资的。
工资算法模式:基本工资+提成。
提成要分两种算法的。
一种是按件同比例计算。举例子说:某人推销电器,老板承诺一件产品个人提成50元,销售的多提成就多,那么工资=基本工资+50*销售件数。
二是不同比例的计算。举例子说:某小商品销售,老板承诺月销售额在10000元以下按10%提成,销售额在10000~20000之间部分按8%提成,20000~50000之间按5%提成,50000~100000之间按2%提成,100000元以上按1%提成,那么你的工资就是看你的销售额在哪个段了。工资=基本工资+各段之和。
一般就这两种算法,不会有销售额越高,提成比例越高的现象。
希望能帮到你。谢谢。
八、个人提成好还是集体提成好?
个人提成和集体提成比较的话,认为是个人提成比较好。在提成方面,集体提成的话,做的快,又勤快的人很定有情绪,容易造成磨擦。心里不舒服,做事情也跟着不好起来。
个人提成的话,因为是为自己可以拿到更好的成绩,会根据个人最大的努力去完成任务。
九、文员的提成是通过什么提成的?
文员的提成要看他的工作量是多少,要是跟单文员就要看他完成的工作量多少,也就是他跟进车间生产一共做出来多少合格产品计算他的提成,要是销售文员就要看她的具体销售业绩销售量多少来计算提成,都是和他的具体工作量挂钩的!
十、知道总额和提成怎么推算提成基数?
提成金额=业绩*提成。底薪是1000,提成是5%,不知道销售业绩无法计算提成。
假如你当月销售业绩是50000元,5%的业绩提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是无任务底薪,所以你的当月工资是底薪加提成即:1000+50000*5%=3500元。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
扩展资料:
提成比例的确定
对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利。提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。
但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。