一、ps简述如何把握好风格？

1、本套课程系统性的学习一下软装风格的内容，以及风格里面的样式的元素都包括哪些，才能把风格元素，把握定位精准，在后期软装搭配上给空间增加亮点。

2、现在设计师普遍存在的现象，方案效果图出来以后，风格不明确，于是就出现了乱搭的紊乱现象，这和【混搭风格】是有区别，每个风格都是在特定的历史文化背景下形成的。

3、本节课主要讲我们常说的【八大风格】，以及【八大风格】之间的联系。

4、【八大风格】概括出来可以概括为【东方】和【西方】，【西方】首先先从【欧洲古典】开始，再到【新古典】然后【现代】，【新古典主义】底下包括有【美式风格】、【田园风格】，【东方】比较简单包括【新中式风格】、【旧中式】、【日式禅风】、【东南亚】。

5、如何去认识这些风格？通过【生活方式】以及【地域环境】去辨别，【历史原因】比如【西方】的【文艺复兴】之前不允许随意画一些人性的东西，思想未解放，一直由【神学】领导社会。

6、【文艺复兴】之前的【绘画】主题、【建筑】风格以及所有元素大多取决于【神话故事】，【文艺复兴】之后艺术创作趋向于【人性化】，开始有了【巴洛克】、【洛可可】风格。

7、【地域因素】比如【沿海地区】，他们【生活习惯】和内地不同，在学习过程中要有【掌握辨识】的能力，才能理解所学到的知识，将学到的东西应用到作品中。

8、谈到【欧洲古典】都会想到【三大柱式】，很多大酒店【门头】会采用非常大气的【柱式】，因为很经典，所以学【欧洲风格】我们先从【柱式】开始。

9、柱子的形成结构主要分为两大块，第一部分：【檐部】含有很多【花纹】，【花纹】的样式各有不同分类也不同，第二部分：【柱身】，长短比例都不同。

10、第一大柱式【多立克式】，代表作【帕特农神庙】，【柱身】非常【粗壮】，【檐部】非常简单，没有花纹，【棱角】非常阳刚，被比喻成男士的【阳刚之气】。

11、【爱奥尼式】与【多立克式】正好相反，【柱头】顶平的地方有【涡轮】，像古代女人的【发髻】，【柱身】相对来说更【匀称柔和】，【内嵌式】有【缓和地带】。

12、【科林斯柱式】结合了上面两种风格，比较【中式】，【柱头】装饰性非常强，受建筑本身层高影响，【柱身】比例不会受什么影响，故只能在【柱头】变化，【柱头】像一个长得非常茂盛的盆景被什么东西压住了。

二、田园风格的服装设计风格？

田园风格的灵感来自于美丽花园的少女服饰，清新、典雅，没有过多的细节设计，却能吸引众多的目光，层叠的花边及装饰、浪漫的艺术印花、精美的蕾丝、甜美的色彩，都是清新甜美田园风格的典型特征。

田园风格的设计绝对少不了各种艺术印花，花朵似乎象征着田园风格的浪漫，让专属于女性的柔美更加得以体现。

色彩艳丽多姿的印花连衣裙，有着浓郁的异国风情，好比印度宫廷中的女孩魅力非凡；有蓝色蝴蝶的露肩连衣裙散发甜美气息，充满童真的味道；枚粉、中黄、橘黄三色的花朵图案印花是典型的异域色彩特征，艳丽四射，黑色的腰带正好可以让这份张扬适度收敛；精致细腻的格纹与碎花图案的拼接交迭使用，再没有比这个组合更加具有田园气息了，独具风情；有规则造型的印花图案丝巾，让娴静也多了一丝动感活力；生动的花朵图案让简单款式的包包也充满生机；有花朵装饰的编织饰品，也是尽显完美田园风格的点睛亮点；细小珠子拼接成的花朵图案鞋子，不仅美丽高贵，而且让整体也更加的精彩。

三、服装设计风格术语？

服装标准术语

服装款式：style　指服装的式样 通常指形状因素 是造型要素中的一种。

服装造型：modeling　指由服装造型要素构成的总体服装艺术效果。

服装轮廓：silhouette　即服装的逆光剪影效果。

款式设计图：designdrawing　指体现服装款式造型的平面图。

服装效果图：effectdrawing　指表现人体在特定时间　特殊场所穿着服装效果的图

服装裁剪图：cuttingdrawing　即用曲　直　斜　弧线等特殊图线及符号将服装款式造型分解展开成平面裁剪方法的图。

服装结构线：structureline　指在服装图样上　表示服装部件裁剪　缝纫结构变化的线。

二

服装产品行业术语

服装：garments clothing apparel

成衣：ready-to-wear　按照规定的尺寸　以批量生产方式制作的服装。

定制服装：customermade 　根据个人量体尺寸　单件剪裁　 制作完成的服装。

毛呢服装：woolengarment 　由纯毛　毛混纺织物为面料制成的服装。

棉布服装：cottonclothes 　由全棉　棉混纺织物制成的服装。

丝绸服装：silkgarment 　由天然丝　人造丝　合成丝织物制成的服装。

化纤服装：chemicalfiber garment　由各种化学纤维织物制成的服装。

裘革服装：fur orleather garment 　由裘皮或革皮制成的服装。

人造毛皮服装：artificialfur and leather garment 　由天然或化学纤维仿各种毛皮的织物为面料制成的服装。

婴儿服装：infantswear　适合周岁以内婴儿穿着的服装。

服饰：clothing　指装饰人体的物品总称。包括服装　鞋　帽　袜子　手套　围巾　领带　提包　阳伞　发饰等。

按穿着对象分类：

男式服装：mens wear　简称男装　是成年男子穿着的服装。

女式服装：womenswear　简称女装　是成年女子穿着的服装。

儿童服装：childrenswear　简称童装　是适合儿童穿着的服装。

职业服：professionalgarments　职业服是社团或行业成员在社会环境中从业工作时　为展示整体形象需要　满足工作者的动作要求　从而为达到社团目标所穿着的服装。

四、怎样把握老员工？

如何对待老员工，历史上有朱元璋、赵匡胤和李世民三人可以为鉴。老员工在企业中的作用， 更大程度上就像一把双刃剑。 常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的发票，会给企业带来无可估量的负担，有企业甚至表示：我们也是要做生意的，企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来，“家有一老，如有一宝”，有些经大浪淘沙成长起来的老员工，如果“开发”得当，也会焕发金子般的光芒。

老员工在企业中的作用，更大程度上就像一把双刃剑。用好了是锦上添花，用不好则会埋下隐患。关键是看领导怎样对待、怎样去用老员工，让老员工发挥什么作用。

企业领导要考虑的是把老员工的责任感培养起来，让老员工发挥更多的能量。既然是老员工，与企业共同走过了很长的一段路，付出了生命的大部分，企业的管理者就有责任为这些老员工考虑到更多、更长远的发展。 因此，企业情注老员工，无论怎样讲也是不过分的。领导者除了要认真听取老员工对企业发展的意见和建议外，还要认真了解老员工的困难和问题，把解决老员工最关心、最直接、最现实的利益问题摆在突出位置，给老员工多一份关爱，多办一些实事。 一份和谐会平衡情感的天平，一份和谐能缓解工作的劳顿。一件小事，一份真情，感动的不只是老员工，全体员工都看在眼里，记在心头。这种亲情的感召，潜移默化地会在广大员工中转化为奋进的力量。激发了广大员工的积极性， 增强了归属感，营造了祥和的工作氛围，企业才会有生命力。 企业情注老员工，关键的是要让老员工不断地“增值”，让他们感受到企业更多的关注与培养。那么，如何做到老员工的“增值”?方法很多，主要的是做好他们的职业生涯规划，这样老员工自然就会成为企业的中流砥柱，成为企业的精英。 这是现代企业的经营者不得不思考的问题。具体地怎样管理老员工?

1、福利方面有所倾斜

很多公司的福利体系都会对老员工有所照顾，譬如工作满一定年限，可以获 得一笔额外的住房公积金，拥有更多的公司股票与期权，或者分发一笔奖金等 等，谭小芳老师认为，这些措施对于吸引员工长期安心工作是有一定帮助的。另 外，企业依法与其签订无固定期限劳动合同，其实是企业对于老员工长期奉献的 应有回报，也是长期奉献的老员工们应享的福利。

2、让老员工有危机感

有些老员工，凭借积累的人脉与资源，即使在公司混日子，收入可能也比拼 死拼活工作的新进员工要高。为此，要在公司内部营造危机感。譬如，去年华为让工号靠前的七八千人辞职再重新签约，一定程度上也是为了重新激发老员工的 危机感与工作动力。

3、防止诸侯封地为王

在合理授权的同时，要有效监控老员工，以免出现封地为王、难以管理，或者因为老员工的离开，给公司带来巨大的损失。譬如联想的杨元庆，每隔段时间都要轮换高层。还有，马云亲自操刀集团八大高管换班，杯酒释兵权。记得当TCL 手机业务总经理万明坚、电脑总经理杨伟强的风头盖过集团总裁李东生时，即使 他们在TCL工作年限都要近十年，负责的业务部门曾有过辉煌的业绩，也免不了辞 职的结局。

4、不唯资历，唯能力

譬如联想倡导不唯资历，唯能力：所有的员工都要通过直接的对自己的岗位 目标负责，而保证公司整体目标的达成，在这一点上是没有新老员工之分的。通用电气集团下属NBC的总裁安迪.莱克说：“CEO杰克和我已经是8年的老朋友了， 我们的妻子几乎天天见面。但是如果我开始走下坡路，做了4个令人难以置信的愚蠢决定，我知道他一定会炒我的鱿鱼。他会拥抱我，说他很难过。"而且你可能再也不想与我共进晚餐了。"但他对我的解雇却不会有半点的犹豫。”

5、授权授责，利益捆绑

很多老员工之所以无事生非，那是因为有可能他们真正“闷”的慌，因此，需要搬弄些是非，以此提醒自己的存在。在这种情况下，作为老员工，老板一定要转变“大当家”的职责定位，要成为一个战略家、规划家，更多的具体事务要交给 这些老人去打理，让他们“连轴转”，要实现这个目标，老板就必须学会授权，对于跟着老板一起走过来的老员工，由于老板知根知底，不用担心会出现很大的风险，因此，有必要大胆地给予授权、授责，当然还有受控，通过给予其更多的责任，让其承担更多的工作职责!

6、强化考核，优胜劣汰

一个企业发展壮大的过程，就是一个不断地淘汰落后员工的过程，老员工企业也不例外，过度地纵容、宽容、包容那些“落伍”的老员工，就是对其他优秀员工的一种打击与排斥，因此，老员工企业必须按照考核制度，用业绩说话，对于业绩较差而一段时间内得不到提升或改善的，必须要按照考核制度，给予职务及其薪酬、奖金等方面的处罚，对于业绩一直很差，态度恶劣，而又不思进取和悔改的，必须亮起考核的“大棒”，果断地予以降职、降级，下岗或者待岗，严重的要予以开除，以“杀鸡骇猴”，起到警示的作用。

7、培养新人，威慑老人

一些老员工只所以害怕管理老员工，甚至担心“失控”或者“跳槽”，一个原因也许就是因为团队梯队建设不够，人才缺乏，以致让老人感觉无人可以替代，行为处事飞扬跋扈，因此，老员工需要不断地根据企业业务发展的需要，不断地引入适合自身发展阶段的新的职业经理人，不断地培养一些后备人才，“流水不腐，户 枢不蠹”，通过人才的进出，威慑老员工，促使其有压力感，从而珍惜工作的机 会，摆正自己的位置，更好地为企业做出更大的贡献。

8、用人要疑，疑人要用

现在流行这么一个管理观念是“用人要疑，疑人要用”，用在老员工管理上非常合适。这里所说的“疑”包含着考察、监督、管理的意思。对待新员工，很多老板能通过三个月的试用期或者更长的时间，观其行，察其言，来判断他适不适合这个岗位，但对于老员工，老板们却疏于管理，因为他们认为公司的理念已经深 入其骨髓之中，公司给了他们高额的回报，他们是没有理由不忠诚的，因此很多 老员工是游离于制度之外的，这样就形成了一个管理盲区。一个公司的发展，其 根本是一个团队的发展，在制度的监督下，做到人尽其才，才是“用人要疑，疑人 要用”理念的最好注解。

9、因人制宜，因地制宜

在关键岗位上用的都是跟他打拼过来的老人，内部的员工就像是地底长出的树根。经历了二次艰难创业，那些老员工，史玉柱最看重的还是德，他自信5年时间能看出一个人的德性。当然也包括已经熟悉多年的人。征途的一名副董事长，是史玉柱18年前，赊账买电脑的那家小公司当时的副总经理。 在“老员工管理”这个问题上，马云和史玉柱的管理态度和做法截然相反。人才的使用上，马云看重职业经理人和空降兵。阿里巴巴IPO后，除他本人外，获得股份最多的不是跟随他8年的“18罗汉”，而是11个月前才从百安居空降过来的CEO卫哲。尽管马云和史玉柱对老员工的任用大相径庭，但他们所领导的企业无疑都创造了中国商界的神话。所以，我说老员工管理：因人制宜，因地制宜。

五、怎样把握古诗主旨？

首先要翻译文章，字字对译，掌握诗人主要叙述什么内容。这样古诗的主旨就大体出来了。然后就分析这首诗的写作技巧。最后升华主题。其实，鉴赏古诗和分析现代文差不多！！！呵呵

六、怎样把握装修风格，防止把家装修成“四不像”？

不想把家里装成四不像就找个口碑好点正规装修公司，让他们给你出设计图纸及效果图，自己根据效果图加入部分自己的想法与建议给设计师进行修改，不要过多更改设计方案，把控预算及工程质量就可以了

七、新手怎样把握转弯时机？

把握汽车的转弯时机的方法如下：

1)汽车转弯时,必须减速、鸣号、靠右行驶,注意内外轮差和车辆占地宽度的增加。减速行驶有利于降低离心力,减小车辆侧滑和横翻的可能,减小制动距离、避免车辆失稳。但减速应在进入弯道之前开始,进放弯道后尽可能不要使用制动来减速,因为制动时容易产生侧滑。由于弯道存在视线盲区、转弯前应鸣号,并先靠右行,以免会车时出现事故。转弯前后及时关拨转向信号灯开关。

2)转弯时应根据路面宽窄、弯道的半径、交通情况,选用合适的时机和车速,注意方向盘转速与车速的配合,尽量避免在转弯过程中急刹车和换档。

3)转向不能过急,但转向回正要迅速。这样,可以减小离心力的作用。

4)在冰雪、泥泞路面上转弯,除了低速之外,要绝对禁止使用制动。

5)不要在弯道争抢行、超车和停放。

6)右转弯时,右边和弯前的情况不容易看清楚,因此,必须加倍小心。驾驶时,待车辆进入弯道后,再把车辆完全驶向右方,不要过早右,否则右后轮容易掉入边沟,或者车辆被迫驶向路中,影响会车。

7)左转弯时,如果视线良好,前方无来车,在交通情况良好的平路上,可以适当偏左侧行驶。这样,可以利用路面内侧,起到增大道路横坡度,从而降低离心力的作用。

8)车辆的重心高度和总质量是影响汽车弯道行驶时侧滑、横翻的重要因素之一。因此,汽车的装载要符合规定,不准超长、超高、超重、重心偏高和偏载。

9)进入停车场停车,首先,要目测车位的宽度、后面有没有障碍物,两侧是不是有车停放,长度是否符合自身车型。晚上看不清时最好下来观察一下准确位置后再倒。

10)倒车时尽量选择从左侧倒入(在条件许可的情况下)。左侧便于倒车人观察,在倒车过程中,要先看后面,然后再注意两侧的后视镜。右侧的横向距离要比左侧大些。因为前轮的转弯半径比后轮转弯半径大,倒车时车头会向外甩,不注意这点右侧很容易刮擦。倒车中速度以怠速为主,及时修正车身。每辆车的参照点不一样,打方向的时机就不一样,这里就不一概而论。

11)有时会沿路肩直线停车,经常要倒入已停好的两车之间的位置。这种倒车难度大,最好有人在一旁指挥着。倒入时要注意与相邻车的横向距离。从后视镜中看到车尾快到路肩时迅速把方向打足,等车身一正就赶快回方向,倒车时别忘了与后面的车距。把握不好车距就下来看一下再倒。在倒车过程中打方向的速度要快,以便短时间里把车身放正。有时一次前进、倒退可能放不正车身,需要反复多次才会把车停好。

八、狐狸怎样把握配种时机？

　　狐狸的发情特点：幼狐狸出生后约经9～10个月达性成熟，再经过一段时间发育达体成熟即可配种。在配种期要注意正确识别种狐狸的发情特点，并注意观察，以防漏配。公狐狸发情易于掌握。在雌狐狸非发情期，雄狐狸睾丸很小，8——9月份开始发育，11月份充分发育。雄狐狸的外生殖器随雌狐狸的发情年节律而发生相应的变化，当同群饲养的雌狐狸处于发情期时，雄狐狸睾丸富有弹性，阴囊明显下垂，发出“咕咕”叫声，具有配种能力。配种期公狐狸始终处于兴奋状态，表现活跃，趋向异性，采食量下降，频频排尿，尿中的“狐狸香”味加浓，放入母狐狸时公狐狸对其表现出极大的兴趣，不断爬跨母狐狸，如母狐狸发情时能顺利达成交配。　　母狐狸的发情鉴定较为繁杂，常用的鉴定方法，外阴部观察法，放对试情法，阴道涂片法，测情器法等。现在常用的是外阴观察法和阴道涂片法。下面作简单的介绍。发情征状：母狐狸表现食欲减退，攀爬笼门，并伴有阴门肿胀，*增大。显微镜观察阴道涂片时可见白细胞占优势；发情旺期阴门呈椭圆形，阴唇外翻、颜色变深，*外露呈红色，阴门可见微微皱折并流出凝乳状分泌物，阴道流出大量的粘液。显微镜观察阴道涂片可见大量有核、无核角质上皮细胞。此期可持续3——5天，如果此时将母狐狸放入公狐狸笼内，母狐狸即会自动提尾，接受公狐狸的爬跨，即为最佳发情配种期；发情后期阴门开始收缩，肿胀逐渐消失，颜色呈紫色，显微镜观察阴道涂片可见白细胞重新出现。放到公狐狸的笼内，降尾巴低垂，紧紧的夹在粮后腿之间，不接受爬跨。但是对于隐性发情的母狐狸，要做好试配工作，防止漏配和失配。　　合适的配种方法和配种时机。　　狐狸的配种方法，可以为自然交配和人工授精两种。自然交配法，又分为合笼饲养交配和人工放对交配。合笼饲养交配，节省人力，工作量小，但使用公狐狸较多，造成饲料浪费，不易掌握预产期，无法掌握公狐狸交配能力的好坏，国内不多采用，但在配种后期，对那些发情晚、不发情或放对不接受交配的母狐狸可采用此法。人工放对配种，它是国内养狐狸业采用的主要方法。平时公、母狐狸单笼饲养配种期将发情母狐狸放入公狐狸笼内交配。如果母狐狸胆小，亦可将配种能力强的公狐狸放入母狐狸笼内交配。人工授精法是用人工方法采集公狐狸精液，再把经过处理的精液输入发情母狐狸子宫内，使母狐狸受孕产仔。人工授精法，是我国迅速推广应用的一项先进技术。它的优点是：①可利用优良种狐狸基因的扩散和品种改良；②提高优良种狐狸的配种能力，公狐狸自然交配一般3—5只母狐狸，人工授精时．一只公狐狸可授精30—100只母狐狸；③适用于狐狸属与北极狐狸的杂交，规模生产蓝霜狐狸皮；④节省部分公狐狸饲料：⑤减少疾病传播机会；③解决自然交配中拒配、畸形、阴道狭窄等困难问题。　　在最佳的时间配种。据研究表明，在一天中早晨放对交配成功率高：一般在早上5点30分至7点30分放对。阴雨大下午3点至5点也可以放对。晚上放对不便于观察。公狐狸每天放对交配可使用两次，时间要间隔四小时以上。早发情的母狐狸多次复配；中期发情的母狐狸要看准稳配；晚发情的母狐狸要轮配，这样可提高怀胎率和产仔率。放对时应根据母狐狸阴门“粉红色早、紫黑色迟、深红湿润正适宜”的放对配种经验，将母狐狸放入公狐狸笼内，母狐狸安静站立等候公狐狸爬跨，这样的放对配种，绝大多数都能受孕，同时要注意观察母狐狸动向．“母狐狸站立稳，尾巴翘一边，公狐狸爬跨母不咬，这时配种恰正好，初配复配三、四次。空怀低来产量高。”“阴门湿润排卵期，公母放对最适宜，交配次数别太多，3——4次即可以，配准一次也可孕，再配几次多产仔，一年只发一次情，千万别错过此时。”“阴门要湿润，干巴不放对，放对配上也不孕。”这些经验我们都可以借鉴。　　精液品质检验　　公狐狸精液品质的好坏是能否使母狐狸优质高产的保证。所以第一次配种应及时检验公狐狸精液。用长15cm直径0.8—1cm的吸管，经消毒后，轻轻插入刚交配过的母狐狸阴道约5—7cm处吸取少许精液，进行显微镜常规检查，在视野中精子密度大、活力强、多数是直线运动，没有畸形，头尾清晰，说明精液品质正常，公狐狸可以参加配种。进行精液品检验，可以及时发现精液品质低劣和无精子的公狐狸，以便及时调换补充或停止使用这种公狐狸。其配过的母狐狸，要用精液品质好的公狐狸及时补配避免母狐狸空怀。若使用人工受精，要注意狐狸是子宫内射精的动物，精液要准确地输入子宫内，并且每次输入的有效精子数不少于1亿。另外，人工授精的时间要在发情的旺期，可以获得更高的配种率和较多的产子数。　　配种过程中的注意事项。　　合理的公母比例，确保较好的种公狐狸使用率。如果采用本交时公：母性别比例为1:3～4比较理想，一只种公狐狸每天可配2只母狐狸，时间要间隔4小时左右；采用人工授精技术公：母可达1:45～50。　　年龄配对的原则：初产母狐狸要选成年公狐狸配对，经产母狐狸要选青年公狐狸配对。要老配早，小配晚，不老不小配中间。这种配种方式可提高繁殖力。据经验介绍，初公配产公多，中老公配产母多。　　发情鉴定技术。　　对狐狸发情鉴定方法很多，现在最实用的方法是外生殖器官观察和显微镜检查阴道涂片相结合。母狐狸发情分三期：一期为阴门开始肿胀，*增大，显微镜观察阴道涂片时可见白细胞占优势；二期为阴门高度肿胀近圆形，阴唇外翻，*外露呈红色，阴道流出粘液，显微镜观察阴道涂片可见大量有核、无核角质上皮细胞；三期为二期是放对配种和人工授精的最好时机；　　配种操作：交配活动应选择在双方性欲最旺盛的早晨或傍晚进行。把雌狐狸放入雄狐狸笼内，严防外界干扰，配种员立即离开并在暗处监视，一般半小时至45分钟即可达成交配，当发现1小时仍未达成交配，要立即更换雄狐狸。为确保受胎，提高准胎率，不管是本交还是人工受精，都要在第二天早晨再配1次，如果条件允许，在第三天可以选择其他的种公狐狸再配一次，可以最大限度的提高配种率。

九、怎样把握照片的构图？

从每个人的摄影经历进阶来看，大概分为两个阶段：机械的讲究构图阶段（讲究招式）和根据摄影对象不同而随意构图阶段（无招胜有招）；

这两个阶段是因为对摄影的理解深度不同而产生的的，有些人会很快跨过第一阶段进入第二阶段，而有些人则迟迟不能进入第二阶段，这是因为人的审美能力不同，阅历不同所造成的。

一、先说一下第一阶段：机械的讲究构图阶段（讲究招式）。

那么我们就需要了解，什么是构图。摄影构图是布置照片画面上的布局、结构。通俗来讲，就是如何选择你所关注的摄影对象，选取哪些画面，舍弃哪些画面，横排还是竖排，角度如何选择等。

画面结构要做到：明确主题、辨别主次、弃繁就简、布局适宜。主体突出，恰当衬托以陪体和背景，使画面既不杂乱，又不单调，多样而统一，鲜明而简练。

简洁、多样、统一、均衡是构图的基本要求。不加选择、不分主次、纪录式的自然主义与形式脱离内容，把形式视为艺术中的唯一重要因素的形式主义倾向，都是构图中坚决反对的。

一般来说，有如下几种经典的构图：

1、最常见的构图：三分构图法（九宫格构图）。

三分法构图也被称为九宫格构图，是一种比较常见和应用十分简单的构图方法。

一般有两横两竖将画面均分，使用时将主体放置在线条四个交点上，或者放置在线条上。操作简单，表现鲜明，画面简练。很多相机上都直接配备有这个构图辅助线，应用广泛，多应用于风景、人像等。

2、对称式构图

对称式构图具有平衡、稳定、相呼应的特点，但其缺点就是过于呆板、缺少变化。常用于表现对称的物体、建筑、特殊风格的物体。

3、引导线构图

引导线构图法，就是利用画面中的线条去引导观者的目光，让他的目光最终可以汇聚到画面的焦点。只要是有方向性的、连续的东西，我们都可以称之为引导线。在现实生活中，道路、河流、整齐排列的树木、颜色、阴影甚至是人的目光都可以当做引导线使用。

此外还有框架构图、三角形构图、几何构图、之字构图、前景构图、散点构图、黄金构图等等；

二、第二阶段：根据摄影对象不同而随意构图阶段（无招胜有招）；

规则存在的意义就是打破，规则创建了平均主义，如果坚守规则，那么我们的作品可能只会一直在水平线上徘徊得不到大的突破而显得有些无聊，想要在众多平均水平的作品中脱颖而出，就应该尝试打破规则。

当你的摄影经验达到一定程度之后，伴随着你审美能力的增加和对摄影画面的直觉，你会迅速发现摄影兴趣点应该怎么表现，此时不再拘泥于是什么样的构图。拍摄创作时只靠直觉，有的时候灵感在拍照的时候突然迸发，偶尔还能拍出超出自己预想的照片。

不同人因阅历和兴趣的不同，此时开始慢慢形成个人的摄影风格。倾斜、模糊、失焦……，都只是你表现拍摄对象的手法，构图再也不会成为你的羁绊，因为你已经做到“手上无剑，胸中有剑”了。

十、怎样把握会议通知时间？

如何把握取决于每个人的态度。最好是在会议开始前必须到达会场，如果是主持会议，更是如此，这也是对与会人员的尊重；如果要在会议上发言，应会前准备好发言稿，这样可以做到条理清晰，从容淡定。

更值得注意的是，开会尽量不要迟到，以免给人不好影响。