关于服装打样是怎么回事?
一、关于服装打样是怎么回事?
1.根据客户的图纸,做和这个一样的服装款式,做好之后,客户满意之后在去生产,一般打样都是要收取打样费用的,打样费用在数量很多的情况下有些厂家是可以退回的2.根据客户的服装样板打样,这个一般是不收取多少打样费或者不收取,只要按原样做一个就可以了总之服装打样就是为了满足有些设计师或者卖家需求而进行的一道工序,不过在定做数量少的情况下,有些厂家是不给于打样,或者打样费会很高的,只有大量定做时,一般才去打样
二、服装培训公司都有哪些?
1. 服装培训公司有很多。2. 因为服装行业的发展非常迅速,需要不断提高自己的技能和知识,所以越来越多的人选择参加服装培训课程。同时,随着互联网的发展,线上服装培训公司也越来越多。3. 一些知名的服装培训公司包括:中国服装设计师协会培训中心、北京服装学院继续教育学院、上海服装学院继续教育学院、深圳市服装设计师协会培训中心等。此外,还有一些线上服装培训公司,如Udemy、Coursera、网易云课堂等。
三、服装打样纸板哪里买?
一般去服装批发市场 ,专门卖服装材料的那种店。
那种店里面什么都有卖的。希望邦到您!四、制作衣服中的服装打样是什么,它跟制版有什么区别吗?
打样和制版是两个不同的职位。制版通常是服装的造型出样,出纸样。打样呢基本上就到了缝制这部分了。服装的打样在整个服装订做流程中也是属于重要的部分。在所选择的服装款式、面料等方面才决定服装的打样。服装的打样是根据所选择的服装款式的基础上再加上所需要的“加”和“改”之间。也可以根据所设计的服装进行服装的打样。服装制版是服装设计的一部分:服装设计包括1、创作设计(款式图,包括款式、面料、色彩等等的表达);2、结构设计(也叫制版,版型处理或打版,每个部位的具体规格尺寸);3、工艺设计。服装打样是指做一件服装的样品衣服出来。制版的是版师。
五、服装设计公司,关于打样人员及设计师的绩效考核制度?
你说的成品出来的质量考核,还是成品数量的成绩考核?。
如果是前者,一般情况下都是由打样主管对成品进行验收。
如果是后者,一般情况下应该是底薪然后加上一天出多少成品数量进行考核,当成品数量超过规定数量时。对打样人进行没一件成品给予多少奖励。这样可以增加员工的的热情,对于公司来说间接少了一定的成本,当然前提条件是成品质量的把关。至于怎么规定才是最好的要看各个公司自己的情况来定。
六、服装打样工怎样降本增效?
服装打样工想要降本增效,可以考虑以下方面:
优化打样流程:
服装打样需要精确的尺寸和细节,优化打样流程可以提高效率,减少浪费。例如,采用数字化打样技术,可以减少传统打样的时间,提高打样的准确性。同时,可以尝试采用模板打样,将常用的打样模板保存下来,方便再次使用,减少重复劳动。
提高材料利用率:
在打样过程中,合理利用材料可以降低成本。例如,采用旧衣物或样品布料进行打样,不仅可以减少浪费,还可以降低材料成本。此外,合理安排裁剪方案,避免浪费,也可以降低成本。
引入自动化设备:
引入自动化设备可以提高生产效率,减少人力成本。例如,可以采用自动裁剪机、自动模板机等自动化设备,提高生产效率,减少人力成本。同时,自动化设备的采用也可以提高生产质量,减少返工率。
培训员工技能:
员工技能的提高可以减少错误率,提高效率。定期对员工进行技能培训,可以提高员工的技能水平和工作效率。此外,员工熟练的操作技能也可以减少设备的损耗和维修成本。
优化供应链管理:
优化供应链管理可以降低采购成本和库存成本。例如,可以通过比价采购、集中采购等方式,降低采购成本;通过精确的需求预测和库存管理,减少库存积压和滞销成本。
推广绿色环保理念:
推广绿色环保理念可以降低生产成本和社会责任成本。例如,采用环保材料和环保工艺进行生产,可以降低对环境的污染;推广循环经济理念,可以促进资源的再利用和循环利用。
总之,服装打样工想要降本增效,需要从多个方面入手,包括优化流程、提高材料利用率、引入自动化设备、培训员工技能、优化供应链管理、推广绿色环保理念等。通过这些措施的实施,可以实现降本增效的目标。