一、服装生产总监岗位职责？

1、制订公司年度季度月生产计划，严格执行完成;

2、合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;

3、做好核价、生产成本控制;

4、把控生产交期进度，生产决策;

5、生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)

二、服装设计助理如何才能晋升为设计师？

设计助理晋升为设计师或是更高的职位，首先要充分的去认识自己的能力，量力而行才是王道。专业上面来讲的话，可以自我考核一下自己有没有达到设计师的基本功和创作水平。设计成品的达标率和设计时间效率，以及对产品风格的把控能力、对产品的工艺和板型的理解能力都是成为设计师重要因素。

当然不排除通过跳槽晋升的可能，有很多人都是这样，在原公司晋升难之又难，机会比较少，跳到新的公司机会比较大。但我还是认为必须自身具备了成为设计师的功力，再去考虑晋升的事情，本公司没机会就要考虑跳槽寻找机会。服装工厂设计助理可以前进到品牌公司当设计助理，然后前进到服装工厂的设计师或品牌公司的设计师职位。

祝你事业顺利！

三、VeraWang是干什么的？

　　Vera Wang，中文名：王薇薇，著名华裔设计师　　若称王薇薇 (Vera Wang) 是婚纱女王，一点也不为过。在每年的奥斯卡金像奖星光大道上，王薇薇 (Vera Wang) 就像是永不会出错、绝不会让女星得到“最差劲服装奖”的品质保证。王薇薇 (Vera Wang) 的婚纱设计引起了时尚界的一场婚纱革命，一套王薇薇 (Vera Wang) 婚纱，就如同一颗 Tiffany 的六爪钻戒一样，象征着神圣珍贵的爱情承诺。一件王薇薇 (Vera Wang) 婚纱的价格足够买下一辆名车，但照样让人趋之若鹜。　　面对着现在年收入两千万美元的好业绩，王薇薇 (Vera Wang) 一定会感慨世事难料。王薇薇 (Vera Wang) 当初设计的第一套婚纱是为自己准备的，因为她在结婚的时候，却不幸地发现竟然找不到一件合心意的婚纱，不得已之下才自己动手做嫁衣。从此便一发不可收拾。　　王薇薇 (Vera Wang) 1949年6月27日出生于纽约曼哈顿的上东区的富裕的华裔家庭，她的外祖父是旧中国一位军阀，生长在美国。 19岁时，随父母移居时尚之都巴黎。巴黎的经历，彻底改变了王薇薇 (Vera Wang) 的人生轨迹。母亲经常带她去看一些时装表演，使她对服装设计产生了浓厚的兴趣。　　王薇薇 (Vera Wang) 曾是花样滑冰运动员，并参加过全美花样滑冰锦标赛，并登上过1968年1月8号出版的《体育画报》美国版 (Sports Illustrated) 。在未能进入美国奥运会代表队以后，王薇薇 (Vera Wang) 才改行进入时尚界；其中，年少时对时装设计的浓厚兴趣使得Vera Wang为美国著名花式溜冰健将克里根和关颖姗设计奥运参赛服。　　王薇薇 (Vera Wang) 从巴黎 Sarah Lawrence College 艺术史专业毕业后，年轻的王薇薇 (Vera Wang) 在《Vogue》法国版杂志找到了一份工作。她从一名实习生开始做起，逐渐了解时尚圈。两年后，工作勤奋的王薇薇 (Vera Wang) 成了一名《Vogue》资深时装编辑，并从此一干就是16年。　　1985年，王薇薇 (Vera Wang) 因为申请《Vogue》主编一职被拒而离开《Vogue》，该职位后来被安娜·温图尔 (Anna Wintour) 获得。在《Vogue》工作了16年的Vera Wang在谈到这段“长征”时，深有感触地说：“它让人感觉到一种永恒。”　　1988年，王薇薇 (Vera Wang) 跳槽到世界著名时装品牌拉夫·劳伦 (Ralph Lauren) 公司，担任服装设计总监。在那里工作了两年后，她预感到是开创自己的事业的时候了。　　1989年，Vera Wang与相识多年的高尔夫球商贝克(Arthur Becker)结婚，婚礼邀请了400多位来自影视、媒体和时尚界的人士。可令人恼火的是，她找遍了美国各大婚纱店，却总也挑不出一件令自己满意的婚纱。她一气之下决定亲自设计，没想到宾客们对她设计的婚纱赞不绝口。从此便一发不可收拾。　　1990年，王薇薇 (Vera Wang) 以家族赞助的400万美元资金，在曼哈顿开设了第一间门店，专门订做高价位新娘婚纱礼服，并以现代、简单、尊贵的设计风格，打破繁复、华丽的传统，逐渐在上流社会打开了知名度。　　王薇薇 (Vera Wang) 的最终出名还是借助每年的奥斯卡颁奖典礼，王薇薇 (Vera Wang) 婚纱是许多女人的梦想，这当中更包括了许多好莱坞明星和上流社会名媛，比如莎朗·斯通、凯特·哈德森、乌玛·瑟曼、桑普拉斯的爱妻威尔逊。珍妮弗·洛佩兹为自己选定的最美的华服，也正是出自王薇薇 (VERA WANG) 之手。国际先驱论坛报的文章说，Vera Wang的时装设计风格在1998年的奥斯卡颁奖典礼中吸引了所有人的眼球，当时上身穿着白色男式棉衬衫，下身穿着一件Vera Wang设计的裙子的影星莎朗.斯通，震撼了所有的观众。正如时装设计者所称赞的那样，Vera Wang的想象力已达到了这场晚会着装的最高点，好莱坞终于有了一个标准的外表。在每年的奥斯卡金像奖星光大道上，穿着Vera Wang的时装就像不会让女星得到“最差着装奖”的品质保证。　　王薇薇 (Vera Wang) 的设计风格极其简洁流畅，丝毫不受潮流左右，使得出现在婚礼上的新娘子们看起来就像是经过精雕细琢的工艺品，惑人的美丽到了丝丝入扣的程度。当年，乌玛·瑟曼结婚的时候肚子已经挺得很大了，她在王薇薇 (Vera Wang) 那里挑了一款带有许多蕾丝花边的纱质传统婚纱，让到场的宾客惊艳不已：原来除了S形，女人的身体还可以有其他的美丽曲线。谈到令人印象最深的一件婚纱，则不得不提辣妹维多莉亚与贝克汉姆1999年举行婚礼时所穿的露胳膊丝质长裙式婚纱，该婚纱价值超过10万美金，华贵非凡。　　虽然每一套王薇薇 (Vera Wang) 礼服都价值不菲，但几乎所有选择它的女人都对设计师王薇薇 (Vera Wang) 本人的一句话深信不疑：“在你的婚礼上，你是能以情色动人的。”　　Vera Wang的新娘礼服如今已经成为全球新娘礼服的代名词，平均一套礼服的价位在6000到12000美元左右，有着年收入两千万美元的好业绩。Vera Wang说：“对一个女人来说，一生中最重要的时刻就是举行婚礼，那是女人梦想的开始。我梦想成为一名杰出的艺术家，让婚纱成为一种艺术品。”媒体评论说，Vera Wang的婚纱风格浪漫富有童话般的色彩，丛林，小溪，明媚阳光，一切可以制造浪漫的事物和场所均是她的创意源泉。Vera的礼服真正称得上是华贵，许多媒体在谈到Vera Wang的婚纱设计时，都称赞她引起了美国时尚界的一场婚纱革命，一套以其名字命名Vera Wang婚纱，就如同一颗Tiffany的六爪钻戒一样，象征着神圣、珍贵的爱情承诺。一件婚纱的造价可以买下一辆名车，但依旧让人趋之若鹜。在2001年秋，Vera推出了价位较低的婚纱礼服系列，让更多的新娘享受到纯朴的优雅。最近，她还开了一家专营伴娘礼服的店。　　2005年，王薇薇 (Vera Wang) 荣获CFDA“女装年度设计师奖”。2005年6月6日，有着“时尚奥斯卡”之称的第24届美国时装设计师协会（CFDA）时尚大奖颁奖典礼在纽约公共图书馆拉开了帷幕。从4月份的提名开始，到6月份的获奖名单公布以及颁奖典礼，450名时装设计师、媒体、服装零售商和时尚专家的代表终于松了一口气，备受关注的各项时尚大奖终于揭晓：时尚大奖的重头戏，女装设计师大奖在著名设计师马克·雅克布斯（Marc Jacobs）、拉夫·鲁奇（Ralph Rucci）以及Vera Wang之间产生。最终，华裔设计师Vera Wang摘走了这项女装设计师的最高荣誉。　　如今，Vera正忙着扩张她的王国，并把她的现代风格应用于经典优雅的几个传统产品系列。在2001年秋，她出版了《婚礼上的Vera Wang》（ Vera Wang on Weddings (HarperCollins)）。这本全面的婚礼指南涉及70多个主题，当然，其中包括如何选择裙子。在2002年3月，她推出了一场晚装和婚纱礼服用鞋的发布会。紧接着又推出了Vera Wang牌香水，香水设计的灵感来自于为了捕捉婚礼难忘和动人时刻而设计的香氛，在2003年更荣获香水奥斯卡Fifi Award年度最佳女香的殊荣。Vera的配饰——手提袋，披肩，围巾和大披肩——现在只在她Madison大街的旗舰店有售。她计划在一两年后推广到其它地方。Vera也把她的简约主义和现代风格应用于家居用品。今天秋季，在得到美国的韦奇伍德装饰陶瓷（WedgwoodUSA）合作许可经营牌照之后，她开办了Vera Wang瓷器公司，生产和销售水晶器皿和水晶礼品。包括一整套餐具，高脚酒杯，酒具和礼品，并且全部在德国生产。

四、什么人适合做服装营销总监？

可以团队管理是一个营销总监最需要的也是最重要的，建立一个团结、高效、向上的团队。

营销总监是整个营销人员的灵魂和标竿，要具有全局和整体观念，在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。

营销总监必须要有包容、宽阔的胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。

五、服装行业的销售主管主要要做些什么？

一、服装行业的销售主管的定义：

　　是指负责服装行业品牌的规划与营销的人员。

　　二、服装行业的销售主管的主要工作内容：

　　1、全面协助负责公司公司品牌及产品品牌规划、设计、推广及管理工作；

　　2、协助制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程；

　　3、组织实施品牌推广策略及品牌发展策略，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果；

　　4、监督并指导各店铺的经营管理，以达成每年、每季、每月及每周的销售目标，完成全年各个阶段的销售目标；

　　5、分析销售数据、了解周边市场状况，提高店铺的销售业绩；

　　6、开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响；

　　7、建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类来执行品牌营销计划。

　　三、服装行业的销售主管的任职资格：

　　1、两年以上服装行业终端零售管理经验；

　　2、具备良好的语言表达能力，有专业的技能培训经验；

　　3、较强的沟通、管理、协调能力及团队精神。

六、如何做好服装销售主管？

做好服装销售主管的方法如下：

一、工作职责

1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。

2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。

3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

4、 协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

二、店铺销售管理

1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。

3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。

4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。

三、市场服务

1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。

2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。

四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。