一、服装设计师有前途吗？

首先你要先明确你要把技术学到什么地步，你在网上查到的应该绝大部分都是培训班，这一类机构的优点就是学习周期短，学费便宜，学习效果可想而知，如果你只是爱好，可以考虑选择这个，而你如果想把这个学成一项技能，靠这个工作或者创业，你可以选择正规的服装类院校，至于选择哪个学校，根据自己多方面对比综合考虑后再做决定；就目前来说国内也有那么两家豪华的服装学校，但由于昂贵的学习费用，对于还没有经济收入的同学来说，太不合适了，所以可以忽略，然后就是业内知名度比较高的院校了，这样就等于包装了自己，再在这条路上一直坚持不懈，终有一天必有所获，正所谓行行出状元，每个行业都有自己的特性和发展趋势，活在当下 顺势而为 且必须真诚和热爱的对待自己的行业，这个还是一个不错的行业！

二、一个服装厂分为几个部门？几个部门分别有什么作用？几个部门的工作流程是什么？

公司分成几个部门，要看你公司的规模，如果是一成型的公司．基本上有如下部门．其职能如下：

人事部：负责人员的招聘，培训，公司人力计划的拟定．公司绩效的评估；

采购部：公司所需物料采购；

业务部：公司与客户的沟通，订单的找寻，产品的销售；

会计部：各种资金的计算，各种费用的支出，与其它公司的结算，公司资产的评估；

生产部：公司产品的制造．

品质部：公司产品的质量检验，外购件的检验；

工程部：材料的测试，工艺流程的评估，产品的价值估算，重大品质问题的处理方法；

开发部：新产品的开发，新材料的应用；

总务部：各种后勤事项的处理．如饭堂，公司检修等．

三、导购属于什么部门？

这里所谓的导购，要看属于什么场所的导购了： 第一，服装店的导购，是店长直接管理的，无所谓部门的； 第二，超市里面的导购，通常是厂家直接聘用的人员，属于超市服务部的。

既要服从超市百货部的管理，也要服从厂家的管理。超市主要是管理导购的工作态度和服务，厂家管理导购的业务考评与业绩考核。第三，商场里的导购，一般是商场里的市场部来管理的。当然管理上属于市场部的。有的商场不设立市场部，导购就统一归商场服务部管理。