一、保安如何投诉保安经理？

保安如果遇到不正待遇需要投诉保安经理，应该通过正确合法的手段去投诉，不能诽谤保安经理，要有充分确凿的证据，可以向公司的高管说明缘由，涉及伤害人身的，要向公安机关报警处理，要维护法律的尊严，切不可盲目投诉，否则会带来不良结果。

二、保安经理职责？

1、全面主持项目安保工作;

2、负责指导监督安全防范工作;

3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;

4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;

5、公司安排的其他事项。

三、保安工作服尺寸规格？

、保安服裤装尺码为：26代表腰围为：“1.9尺”； 27代表腰围为：“2.0尺”；28代表腰围为：“2.1尺”；29代表腰围为：“2.2尺”；30代表腰围为：“2.3尺”；31代表腰围为：“2.4尺”；32代表腰围为：“2.5尺”；33代表腰围为：“2.6尺”；34代表腰围为：“2.7尺”；36代表腰围为：“2.8尺”；38代表腰围为：“2.9尺”；40代表腰围为：“3.0尺”；42代表腰围为：“3.1尺”；44代表腰围为：“3.2尺”；50代表腰围为：“3.4尺”；52代表腰围为：“3.5尺”；54代表腰围为：“3.6尺”。

 2、保安服上衣的标准尺码明细36-37是S；38-39是M；40-42是L；43-44是XL；45-47是XXL。

四、保安经理绩效评语？

该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生 活中能与其他同事团结友爱，互助进取!对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。

五、保安经理的优点？

1.知识能力

随着知识型企业的崛起，更多的酒店已越来越重视无形资产—知识，精通本职专业知识又具备复合型的知识结构，已是现代企业管理人员必备的能力。

2.创新能力

有不断改变自己工作目标的欲望，对自己的管理平台能不断的有所突破，创新能力是衡量一个管理人员的重要尺度。

3.行为能力

超前的预警思维和职业警觉，能对即将发生的危险和事件作出准确的判断和迅速的反应。未雨绸缪防患未然是职业保安主管人员的重要标志之一。

4.应变能力

突发事件的处置能力，酒店的每一秒钟都会发生一些意想不到的治安事件和刑事案件，如：敲诈、盗窃、诈骗，客人与客人之间的矛盾，客人与酒店之间的矛盾，还有火警、醉酒、滑坠、食品卫生保安问题、以及一些在任何应急预案中都难以设想到的稀奇古怪的事情发生。

5.交际沟通能力

协调公共关系系统。保安部的公共关系对象基本以公安机关、国家保安机关、人民武装部、街道办事处等，有时还要和一些灰色人物打交道和平衡关系，目的是为酒店创造一个良好的经营环境和空间建立符合本酒店的风险评估体系

6. 其它

食物中毒、醉酒、突发疾病等内容涵盖;报警、决策、救援、救援手段，救援队伍抵达现场的时间，以及道路状况等详尽内容。以科学细化的手段实现灾害防治的有效性和经济性的完美结合。建立本部门完善的质量与责任系统，有一套适合自己酒店特点的保安管理运作程序、执行与控制系统、检查与监督系统。涵括：保安日报制度、保安巡更制度、消防双检制度等。

7. 培训能力和管理技巧

建立教育、培训和处罚的有效运作系统，可操作的奖惩制度和可持续改进制度;搜集案例研究规律，完善保安防范体系;有一套完善的资料管理系统

六、怎么当保安经理？

首先要在管理员工时做到奖罚分明，这样才能服众。其次要了解自己的工作范围和内容。最后，要对一些突发事件进行预案处理。

七、保安经理的知识？

作为一个保安队的经理，需具备的知识，在不同企业，会有不同区别，总的来说如下：

1，管理协调的知识。经理已经是一个管理人员，相应的管理知识是必不可少的。内部管理，团队建设，外部沟通协调，都要具备。

2，应急管理知识。这是专业技能知识，不光要知道，还要会运用，有的企业保安队经理与公司的安全负责人是一体的，所以应急知识也是不可缺的。

3，培训知识。新人的培训，外来人员培训，基本上都归于保安部门，下属的培训计划与实施，都需要你制定与检查实施情况。

4，外交知识，这里指外部的沟通与交流。保安部属于服务部门，对外交流是很多的，不同对象的沟通方式，是门较大的学问，要掌握。

5，人，物的出入管理知识。这是最基本的岗位要求，制定不同的制度，保证财务与人员的安全，避免损失，提高出入效率，等等。相关的方式方法都是专业知识的应用。

其他的细微差异与特别要求视具体企业或部门而言，比如格斗知识等，不做细说。

八、保安经理的职责？

1、贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策；

2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、负责制定酒店各部门的安全保卫制度和预防措施；

5、组织实施防火检查和火灾隐患的整改工作；

6、组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通；

7、负责本部门的各岗位职责:的拟定，并定期对下属进行业务培训及业绩评估，提高队伍素质；

8、组织管理酒店专职消防队和义务消防队；

9、在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习；

10、配合、协助公安（消防）机关处理酒店有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。

九、保安项目经理证书？

所谓保安项目经理证书可分为初级中级和高级三个极别的，要通过科目课程考试才能有毕业证书。若想拿到项目经理证书，必须要完成项目经理课程考试通过，工作中实践过程中取得成绩，保安项目高级领导颂发证书，也就是才真正上岗工作。

十、物业保安经理面试技巧？

在面试过程中，面试者首先要保持冷静，面对各种问题，回答的时候，要围绕招聘公司的利益，这样才是招聘方需要的保安经理。