没有出路了，改关闭早点关闭吧，疫情三年我亏损一百万，现在关闭了，换行业了，也没有压力了。餐饮房租，员工工资，会越陷越深的 早点放弃吧，'真没出路了，我是六年餐饮人都放弃了。

出路就是等疫情结束呗。我老婆的老乡原来在城里开一家小吃店，没半年就赶上拆迁，一时找不到好店面就先回家一趟。等国庆回来正赶上疫情，更不敢开了，就先去送外卖挣点生活费，一边跑一边留心店面，等疫情结束再想法子开起来。

个体户明年还能坚持下去吗？

不只是明年个体户很难坚持下去，就是以后也不会有曾经的那个时代了，我们先来说一说个体户明年困难在哪儿？首先的困难是疫情还没有结束，而且多地多次反复，个体户的经营成本虽然不大，但是那是相对于整个市场而言的，对于每一个个体，个体户本身就没有多少钱，自己家里都好不容易有着一些钱出来创业，开了一个个体，本身的抵抗能力也不强。

如果经济持续被病毒蹂躏，个体户是很难的，虽然我们的感染人数以及疫情防控方面确实值得我们骄傲，但是那又能怎么样呢？你只不过是人数少了而已，在经济上，中国与美国，因为疫情而对经济的影响其实是一样的。当然，你如果只看格力，阿里巴巴，华为这些大公司，你最多也只是看到他们也遇到了经营困难，但是不会伤及根本，但你不能以此认为，全国数千万的个体经营户也随随便便的无所谓。

疫情的因素只是其中之一，因为疫情终究会过去，但是疫情造成的影响和时代的改变可不那么容易弥补，个体户大多都是普通民众，自食其力开设的一些商业小作坊，他们的利润受到市场的影响很明显。网购就是足够个体户吃不消的一种商业模式。

而且有人总说个体户也要变革，个体户也要改革去适应这个新时代，但是说得容易，哪一个能够在此等情况之下，能够把个体做好的，可以说不多。大部分人都是为了求生存，自己如果要是再开个体的时候，知道什么商业模式，知道什么商业理论，那还用得着开个体吗？早就创业、公司、IPO了，还用得着在实际生活当中苦苦挣扎吗？

此外，现在的整个市场也改变了，尤其是消费，我们今年的经济确实增长了，但是增长的结构与过去一样，依然是基建房产，占据大头消费是下降的，出口也是下降的，只不过是疫情物资方面有所增长，虽然与美国和西方国家相比，我们是唯一的经济正增长体，但那也只是对于国家和宏观层面来讲，对于我们个人恐怕并不认为，经济今年是正增长的，因为民众日常生活中所能接触到的领域其实都在衰退。

现在这个世界是一个存量的世界，再加上我们与外界都进行了很多贸易争端，这不仅仅是美国，因为很多政治问题不能说，所以经济内循环之后就是技术内循环技术和生产力，一旦没有新的突破，甚至是局部优化，那么未来挣钱会越来越难，而消费只能通过央行发大水去支撑，所以在未来不仅仅是个体户，每一个人都很难。

即便是那些吃火锅烧烤，要去排队的店铺，也下大力度进行促销办理各种会员卡，他们并不是要为了更上一层楼，而是要在当下尽量加大流水，加大客户流量，这对于他们是生死存亡的事情，而不像我们所认为的，这些酒店餐馆现在太能挣钱了。如果你不信的话，可以开一个烧烤店试一试，一定让你赔的三代都起不来，但是你如果说开店的勇气和资金都没有，那你就找一个暂时能干工作的地方，别管是合同也好，临时也好，劳务派遣也好，因为几年以后你就会发现当下是最好的时代（一点点向好的波澜会有，不过你以为会持续？）。

我做开这店十几年，今年合同到期，房东都给我雪上加霜，如续约就给我涨租50%，本来生意这几年非常难做，多次有想放弃的念头，但一直抱有希望，还没有勇气去放弃，毕竟苦心经营十几年的生意，不是说不做就不做，虽然生意不生不死地在熬着，内心始终都是有个盼头的，总把今年的失望，寄托到明年的希望上，所以苦苦地挣扎着，谁知疫情期间房东还给我涨租，这次让我心灰意冷，进退两难，内心矛盾，便果断地放弃了。说实话，实体无法坚持了，因为实体真得等不到来年的春天了，只有一年比一会难做。