一、jit概念？

JIT的定义 JIT简介 及时制(Just Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60 年代实行的一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源 危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国大批量生产方式，显然是不可能的。

二、jit定义？

JIT生产方式是专业术语，拼音为JITshēng chǎn fāng shì，以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。

在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即及时生产。

三、jit效应？

彻底消灭无效劳动和浪费，达到质量和生产安全产量的最佳标准。

四、jit机制？

JIT生产方式，专业术语，以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。

在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即及时生产。

五、jit物流和jit配送的关系？

物流属于大范围运输，配送小范围送货

六、jit全称英文？

JIT全称是Just In Time，准时制生产方式又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production）。

JIT以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。

七、JIT采购含义？

JIT采购是Just-in-time采购的缩写，它指的是在生产和经营过程中按需采购所需材料或货物的一种管理方法。JIT采购的主要特点是及时交付。

八、JIT是什么？

JIT的含义是准时制生产方式。准时制生产方式（JustInTime简称JIT），又称作无库存生产方式，零库存（zeroinventories），一个流（one-pieceflow）或者超级市场生产方式。

九、jit的全称？

Jit全称是Just In Time，准时制生产方式。

JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以，JIT生产模式又被称为“精益生产”。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

十、jit采购原理？

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是：将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到合适的地点．最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样。

它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费。JIT采购由于大大地精简了采购作业流程，因此消除了这些浪费，极大的提高了工作效率。小批量采购是JIT采购的一个基本特征。