一、hr怎么招聘hr？

可以在不同信息平台发布招聘信息，也可以到人才市场去设摊招聘，还可以直接到大专院校去招聘。而且招聘行为不以招聘主持人的身份而有特别的内容。

HR人员在实施招聘HR岗位人员时与招聘其他人才是一样的，只须明确被招岗位的具体条件，面试时按流程和条件要求实施，择优录用就可以了。

二、hr for hr是什么职位？

HR FOR HR，一般谁简写为HR4HR 或者H4H

这是支持HR团队的HRBP，这一般是个别大规模公司才有的岗位

如果你们公司HR团队只有几十人几百人，那完全没有必要设置这个岗位

但是如果你们公司HR团队几千人上万人，HR部门在很多公司都是直线管理的，就需要这样一个部门

HR FOR HR要解决的就是HR团队本身的选育用留问题。

三、Hr缩写？

人力资源（Human Resources，简称HR）是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，由戴维·尤里奇提出。它作为一种特殊资源，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征。

其亦指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等，多用于人事部门。

四、HR全称？

hr的全称是人力资源管理，其工作职责是：

1、执行并完善公司的人事制度与计划、培训与发展、绩效评估、员工社会保障福利的管理工作；

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核工作；

3、维护员工人事信息管理与员工档案。hr的招聘条件是：1、大专及以上学历；2、具有良好的书面、口头表达能力；熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；

4、了解国家各项劳动人事法规政策；

5、工作细致认真，有良好的执行力及职业素养。

五、hr属性？

HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

六、HR职责？

人力资源部门有制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施等职责。

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据单位规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定单位的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对单位领导班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成单位领导交给的其他任务。

七、HR简称？

HR，各种专业术语的简称。如下：

Human Resource，人力资源，全称人力资源管理，又称人事;

Heart Rate，心率，心率是指正常人安静状态下每分钟心跳的次数，也叫安静心率，一般为60～100次/分，可因年龄、性别或其他生理因素产生个体差异;

Home Run，棒球术语，全垒打；

Hypersensitivity Response，过敏反应的缩写；

Hazard Ratio, 风险比，风险比（HR）通常用于报告肿瘤学随机临床试验的结果；

八、hr能力？

1、首先是要具备人力资源管理的专业能力。这个专业的能力要包括人力资源的各个模块：包括招募，培训，薪酬，绩效，员工关系，文化，员工发展等等。这是一个优秀的hr的基本功，但是单单拥有这些还是不够的。

2、一个优秀的hr还必须具备好的沟通能力，表达能力组织和协调能力。

3、最后一名优秀的hr还应该是一个战略型的，业务型的hr。他必须要懂得公司的业务和发展状态。他必须要能够跟公司的CEO一起去思考公司的战略。根据公司的业务和战略的发展相匹配去执行和进行hr的规划。

九、不是hr专业可以进修hr吗？

当然可以了。只要你对做hr这份工作感兴趣，而且喜欢跟人打交道，性格热情开朗活泼，善于与人沟通交流，完全可以进修hr，虽然说从专业上来讲最好是学的人力资源管理专业，但是我相信很多优秀的hr不见得是毕业于人力资源管理专业的，所以不是人力资源管理专业也可以进修hr的。

十、业务型hr与传统hr区别？

【1】岗位胜任力不同

我们先来看一下某企业传统HR的胜任力素质模型：

所需掌握的知识包括：企业知识、管理知识、法律知识、人力资源知识。

所需具有的技能和能力包括了：决策能力、团队合作能力、企业文化建设能力、思维能力、沟通能力、协调能力、人际交往能力、战略管理能力、识人用人能力。

所需具备的职业素养包含：自信心、诚信意识、主动性、亲和力、原则性、服务意识。

我们再来看一下某集团在各事业部设立HRBP岗位一年后，提炼出的HRBP胜任力素质模型：

所需掌握的知识除了传统HR需要掌握的知识之外还多了一个业务知识；

所需具有的技能和能力对比传统HR多了一项业务理解与解码能力、咨询建议能力以及推动和总结能力。