一般小众服装店（假设此类小众服装店，是服装公司的直营店）通常分3个部门。即：销售部、仓管部、财务部，并由店长总负责。一、店长的工作职责：1）执行公司的品牌战略和经营策略；2）负责制定全年销售计划、进货计划，并分解到季度、月度和周；3）将经营指标分解到销售部员工头上，并进行考核；4）制定销售员销售提成标准；5）掌握每日销售动态，指导和督促店员和仓管员及时补调货；6）组织销售人员搜集、整理消费者和竞争品的市场动态信息，形成月分析报表；7）协调解决重点客户投诉事件；8）督导销售部开展团购工作；9）负责监督店内月度帐、物盘存，建立完善的财务服务体系；10）督导店员按照5S要求管理店面和仓库；11）负责店员培训、招聘及工资标准制定。
二、销售部工作职责：1）负责店内服装的销售及促销活动的执行；2）完成全年的销售计划与销售指标，接受店长的考核；3）统计销售员提成；4）根据5S标准负责店面清洁，货品摆放整齐；5）负责服装团购；6）处理客户投诉及协调仓管处理退换货；7）收集、整理消费者和竞争品的市场动态信息，形成月分析报表；8）部门主管负责排班、记录考勤，并每日召开前会。
三、仓管部工作职责：1）根据5S标准负责仓库清洁，物品摆放整齐；2）负责按进货计划进货、取货、入库、摆放、出库；4）负责安全库存制定与监控以及协助财务部做好在库品盘点；5）处理退换货；6）保管与统计各类仓库单据（入库单、出库单、退货单等）。
。四、财务部工作职责：1）收银开票；2）做账及编制各类报表；3）店内服装及固定资产盘点；4）发放工资和销售提成；5）负责办理店员社保关系；6）报税缴税；7）处理退货退款、换货收补差价；8）办公用品采购、领用及费用报销等。
三个各设主管一名，其职责与部门职责相近，顾略。