一、营商环境十八个指标有哪些？

营商环境十八个指标包括：开办企业、办理建设许可、用电、注册财产、获得信贷、保护少数投资者、纳税、跨境贸易、执行合同、劳动力、评价货物质量、保护知识产权、刘易追讨债权、破产法律程序、财产清算、公证、注册商标、执行仲裁 因为这些指标涉及到企业运营中的各个方面，包括在开办企业时所需的程序和时间、在办理建设许可方面的流程和时间等，这些问题的解决与否会影响企业的发展，因此这些指标的存在和改善都是对营商环境的优化和提升。 另外，在营商环境指标的基础上，还可以延伸出针对不同行业、不同地区等的更具体、更详细的指标和标准，以便更好地帮助企业顺利开展业务，推动经济的发展。

二、哪些服装品牌可以拿到电商授权？

包括中外服饰品牌，皮尔卡丹，阿玛尼，李宁体育等。

三、请问世界服装品牌图标有哪些？越全越好？

我的等级不能传图片 就说一些名字吧 你上图片一搜就好了 路易威登（LV) 古奇（gucci）阿玛尼 阿迪达斯的Y3（这个可不是一般阿迪达斯啊）迪奥 范思哲 爱马仕 香奈儿 PRADA(普拉达）等等等等

四、评价供应商的主要指标有哪些？

　　（1） 质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标，供应商的质量指标主要包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。 　　（2） 供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标，供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。 　　（3） 经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平，报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。 　　（4） 支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动 　　采购师培训鉴定内容 　　A授课内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下： 　　（一）采购市场调查、采购需求确定 　　（二）采购计划编制、采购计划调整 　　（三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订 　　（四）订单管理、货款支付、商品质量管理 　　（五）供应商关系管理、供应商绩效评估 　　（六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理 　　（七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立

五、电商管理的运输质量指标有哪些？

有：客户满意度、营业额、货物运损、回款达成率等。

六、国标有哪些？

标准，是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。强制性标准必须执行。大家可以通过高质通一键查询标准，涵盖国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准等200多万条。

七、商标有哪些？

商标种类如下:

（1）文字商标：文字商标是由文字（2）图形商标：图像商标就是指用图形构成的商标（3）字母商标：字母商标就是指拼音或注音符号的最小书写单位（4）数字商标：数字商标是指由阿拉伯数字或中文大写数字构成的。（5）三维标志商标：三维标志商标又称为立体标志商标，它是指具有长；宽；高三种度量（6）颜色组合商标：颜色组合商标是指由不同颜色组成（7）组合商标：组合商标是由文字，数字，字母，图形，三维标志和颜色组合等要素中的两个或者两个以上要素构成的相同的或不相同的任意组合

八、定量考核指标有哪些?定量考核指标有哪些？

一、 考核原则 1、 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3、 考核结果与员工收入挂钩。 二、 考核标准 1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。 2、 行为考核标准： A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现； B、履行本部门工作的行为表现； C、完成工作任务的行为表现； D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现； E、其它 其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。 三、 考核方法 1、 员工考核时间：下一月的第一个工作日。 2、 员工考核结果公布时间：下一月的第二个工作日。 3、 员工考核挂钩收入的额度：管理层为20%的月工资，市场部为20%的月工资，北京办事处为20%的月工资，其他部门为15%的月工资。其中： 4、 员工考核挂钩收入的计算方法： 不同部门的业绩考核额度：A； 不同部门的行为考核额度：B； 当月业绩考核指标：C； 当月公司营业收入：x； 当月员工行为考核的分数：y； 当月员工考核挂钩收入的实际所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 员工考核挂钩收入的浮动限度：市场部、北京办事处为当月工资的80%~140%，管理层、其他部门为当月工资的85%~120%。 6、 员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 四、 考核程序 1、 业绩考核：按考核标准由财务行政部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、 行为考核：部门员工的行为考核由部门经理会同业务副总经理进行，部门正副经理的行为考核由管理层进行。 五、 考核结果 1、 业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。 2、 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。 3、 每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。 4、 如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向财务行政部提出。

版权声明：感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题，请与我们联系处理！

九、上汽r标有多少经销商？

上汽乘用车高端纯电动R标正在搭建“购-用-养-换”的汽车全生命周期新零售模式，其中R-Super Center为城市旗舰店、R-Center为城市中心店、R-Store为城市商超店、R-Station为承接售后服务。目前R新天地体验中心正式启用，R标服务网络正在铺开，到今年年底将覆盖全国40多个城市，各类型网点预计将达到60家

十、选商和招标有啥区别？

选商和招标的区别:法律监管不同，竞选方式不同。

选商是招标方式的一种，它是指比选人或比选代理人事先公布出条件和要求，从自愿报名参加比选的申请人中按照规定方式。

招标是一个招标投标行业术语， 指招标人(买方) 事先发出招标通告或招标单，品种、数量和有关的交易条件提出在规定的时间、地点，准备买进的商品名称、件，邀请投标人(卖方) 参加投标的行为。